La Ciudad del Deporte y el Ocio de Parc Central, en Torrent. EPDAAnte esta posición, el ejecutivo, formado por Partido Popular y Vox, reiteró su voluntad de diálogo, transparencia y consenso, comprometiéndose a seguir facilitando toda la documentación necesaria y a continuar trabajando para que Torrent pueda contar con un nuevo modelo de gestión deportiva que beneficie el interés general de usuarios, familias y al conjunto de la ciudadanía.
La propuesta se sustentaba en dos informes clave, ambos incorporados al expediente y explicados de forma detallada en sede municipal.
Modalidad contractual
Por un lado, se presentó el informe técnico de cambio de modalidad contractual, elaborado tras un exhaustivo análisis jurídico y de gestión, que concluye que el modelo concesional vigente, diseñado hace más de veinte años, ha quedado desfasado y ya no responde a la realidad actual de la ciudad ni a las exigencias de control, transparencia y calidad del servicio deportivo municipal.
Este informe defiende la idoneidad de avanzar hacia un contrato de servicios, una fórmula que permitiría al Ayuntamiento reforzar su capacidad de supervisión, planificación y definición del servicio, garantizando la continuidad de la actividad deportiva y una mayor adaptación a las necesidades reales de los usuarios.
Auditoría financiera externa
Por otro lado, el equipo de gobierno presentó el informe de auditoría financiera externa, realizado por una empresa especializada e independiente, que analizó en profundidad la gestión económica del contrato durante los últimos ejercicios.
Este informe pone de manifiesto la complejidad del seguimiento económico del modelo concesional actual y la conveniencia de avanzar hacia un sistema con mayor control público, mayor claridad contable y menor dependencia de reequilibrios económicos.
Transparencia
Con el objetivo de ofrecer máxima transparencia y rigor, el equipo de gobierno no solo puso a disposición de los grupos municipales ambos informes, sino que además facilitó la comparecencia de la empresa externa responsable del informe sobre el cambio de modelo de gestión, en la correspondiente comisión informativa.
Durante esta sesión, el responsable explicó de manera detallada el contenido del informe, atendieron las preguntas de los portavoces y concejales y aclararon los aspectos económicos y financieros del nuevo modelo, permitiendo a los miembros de la comisión contar con información directa y técnica sobre la situación actual y las conclusiones alcanzadas.
Desde el equipo de gobierno se subrayó en el pleno que este ejercicio de transparencia demuestra la voluntad de informar, explicar y debatir con datos objetivos, y de construir un nuevo modelo de gestión desde el conocimiento y la responsabilidad.
Un modelo con precedentes positivos en Torrent
Asimismo, se puso en valor que este planteamiento no parte de cero ni es una propuesta teórica, ya que Torrent cuenta con un precedente contrastado y plenamente consolidado: el cambio de modelo implantado en el Centro Deportivo Municipal La Cotxera en marzo de 2018, durante el anterior gobierno socialista.
Desde su puesta en marcha, este modelo ha dado buenos resultados, mejorando la gestión diaria, la atención a las personas usuarias y el funcionamiento general de la instalación, y demostrando en la práctica que se trata de una fórmula eficaz, equilibrada y adecuada para la prestación de un servicio deportivo de carácter público, tanto para los usuarios como para la propia ciudad de Torrent.
El nuevo modelo propuesto permitiría avanzar hacia una mayor estabilidad del servicio deportivo municipal, la mejora en la calidad de la atención a las personas usuarias, los precios más transparentes y controlados, un mayor capacidad de adaptación a las necesidades deportivas y el refuerzo del carácter público y social de las instalaciones deportivas.
Además, la propuesta incluye la garantía de subrogación del personal actual, asegurando la continuidad laboral y la preservación de la experiencia y profesionalidad del equipo humano que presta el servicio.
La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha señalado que "hemos actuado con total transparencia, poniendo sobre la mesa informes técnicos y una auditoría financiera externa, e incluso facilitando la comparecencia de la empresa externa para explicar el informe redactado con todo detalle".
Folgado ha añadido que "respetamos la petición de más información por parte de la oposición y, como hemos hecho hasta ahora, seguiremos facilitando toda la documentación necesaria para alcanzar un acuerdo, porque confiamos plenamente en el nuevo modelo propuesto, que beneficiará el interés general, a ciudadanos y a Torrent".
Finalmente, ha subrayado que "nuestro objetivo no cambia, y apostamos por dotar a la ciudad de un modelo de gestión deportiva moderno, sostenible y pensado para las personas".
Por su parte, la concejal de Deportes, Mª Ángeles Lerma, ha destacado que "el trabajo realizado desde la Concejalía y la Fundación Deportiva Municipal, y los técnicos municipales, conjuntamente con las empresas externas, se apoya en datos, informes y experiencia previa, y siempre con la prioridad y objetivo marcado de mejorar las instalaciones y el servicio que reciben los usuarios".
Lerma ha señalado que "el diálogo sigue abierto y vamos a continuar explicando, aclarando y trabajando para que este nuevo modelo salga adelante con el mayor consenso posible".
Asimismo, ha concluido que "Torrent necesita una gestión deportiva adaptada a los tiempos actuales, y ese es el camino que vamos a seguir recorriendo con responsabilidad y vocación de servicio público".
