La Vall d'Albaida consolida
un nou model turÃstic
basat en la sostenibilitat, la cooperació i la gestió intel·ligent del territori després de dos anys d'aplicació del
Pla de Sostenibilitat TurÃstica en Destinació
(PSTD). Aixà es va evidenciar en la jornada tècnica celebrada el
28 d'abril a la seu de la Mancomunitat
, on es van presentar dades, resultats i experiències que confirmen el pas d'un plantejament estratègic a una execució real i coordinada entre municipis.
Amb una inversió d'
1.220.757 euros
procedents dels fons europeus
Next Generation EU
, el PSTD ha permés desplegar actuacions concretes en els
34 municipis de la comarca
, amb una visió supramunicipal que ha redefinit la manera d'entendre el turisme. El president de la Mancomunitat,
Ismael SanvÃctor Vidal
, va destacar que el valor del pla no residix només en les accions executades, sinó en el canvi de model: "Necessitem que els 34 municipis facen extensiva esta tasca i consoliden una forma de treball conjunta i cohesionada".
Entre les
actuacions desenvolupades
destaquen la prevenció de riscos climà tics i d'incendis, la restauració ambiental de l'ombria del Benicadell, la millora de senders i vies verdes, la implantació de senyalització turÃstica intel·ligent i la creació d'una nova plataforma web amb planificador de rutes. A més, s'han instal·lat 12 tòtems informatius als municipis i s'ha impulsat el producte cicloturÃstic
"Roda la Vall"
, que actua com a element vertebrador de l'oferta turÃstica comarcal.
Des del punt de vista tècnic, el PSTD ha facilitat la creació d'un club de producte vinculat al cicloturisme, implicant directament el
teixit empresarial
en la construcció del relat turÃstic de la
Vall d'Albaida
. Les intervencions dels equips tècnics i empreses adjudicatà ries van posar de manifest la complexitat d'actuar de manera homogènia en un territori administrativament fragmentat, però també la importà ncia d'oferir una experiència contÃnua al visitant, que no entén de lÃmits municipals.
Un altre dels pilars del pla ha sigut la
digitalització
. Lluny de ser una conseqüència, s'ha consolidat com una condició imprescindible per a la presa de decisions. La implantació d'un sistema d'intel·ligència turÃstica permet analitzar dades reals, mesurar impactes i ajustar estratègies amb criteris objectius, millorant l'eficiència de la gestió pública del turisme.
En esta lÃnia, la
Smart Office de la Vall d'Albaida
s'ha configurat com una eina clau per a garantir la continuïtat i coherència de totes les actuacions. Este instrument tècnic permet estructurar el treball realitzat i projectar-lo a llarg termini, assegurant que les iniciatives no siguen accions puntuals, sinó part d'una estratègia global.
Durant la jornada també es va presentar el nou
Pla Estratègic de Turisme 2025-2030
, que arreplega l'experiència acumulada en les darreres dècades i fixa les bases per consolidar un model turÃstic sostenible, accessible, intel·ligent i alineat amb les necessitats del territori i dels visitants.
La
conclusió compartida
pels participants va ser clara: la Vall d'Albaida ha demostrat que és possible avançar cap a un model turÃstic competitiu si existixen visió compartida, metodologia i cooperació entre administracions, empreses i personal tècnic. El PSTD no representa el final d'una etapa, sinó l'inici d'un camà que reforça la identitat comarcal i aposta per un desenvolupament turÃstic equilibrat i sostenible.
Presentació dels resultats del Pla de Sostenibilitat TurÃstica en Destinació. - EPDA
