El turismo vive su época dorada en la ciudad de Valencia. Así lo reflejan los datos ofrecidos por Visit València que apuntan a que la ciudad rozó la ocupación media anual del 80% en el año 2023, y que han sido presentados recientemente por la concejala delegada de Turismo, Paula Llobet, y el presidente de la Fundación Visit València, Tono Franco.
Las cifras apuntan a que la ciudad alcanzó la cifra de 5,49 millones de pernoctaciones, un aumento del 1,4% con respecto al año 2022. En concreto, 1,96 millones pertenecen al mercado nacional, lo que supone una bajada del 7,9%. Por su parte, 3,52 millones de pernoctaciones son del mercado internacional, un 7,9% más que el pasado ejercicio. En esta línea, destaca el aumento de algunos mercados internacionales muy relevantes como Italia (18,8%) Alemania (14,9%), Reino Unido (14,6%) y EE.UU (13,9%).
No obstante, por orden de pernoctaciones España sigue siendo el mercado que más turistas atrae, con 1,9 millones de pernoctaciones, supone un 8,4% menos que en 2022, una caída que se justifica por el histórico aumento de visitantes nacionales experimentados los últimos años ante el cierre de fronteras por la pandemia. Le sigue Italia, con 552.781millones de pernoctaciones con un abismal crecimiento del 18,8%; Países Bajos, con 447.617pernoctaciones (-8,2%); Reino Unido 308.311 (14,6%), Alemania con 290.386 (14,9%), EE.UU con 232.118(13,9%) y Francia con 226.648 (-10%).
En concreto, la ciudad alcanzó la cifra de los 2,31 millones de visitantes, un 5,1% más que en 2022, de los cuales 1,2 fueron visitantes internacionales, cerca de un 11% más que el año pasado; y el resto fueron nacionales, con una caída del 1%.
Más ocupación que Benidorm, Madrid y Sevilla
Las cifras de ocupación (79, 5%) consolidan al Cap i Casal en el Olimpo de las capitales turísticas. De esta manera, Valencia supera la ocupación media anual de la Comunitat Valenciana situada en un 67%, así como de otros destinos insignia como Benidorm (72,6%). Del mismo modo, supera a otras grandes ciudades como Madrid (73%), Sevilla (73,8%), y se encuentra muy cerca del ratio de Barcelona (79,8%) o Málaga (81,2%).
Estos datos se completan con otras positivas cifras como los 4,9 millones de llegadas en avión al aeropuerto de Manises, un 22,8% más que en 2022. O los más de 786.000 cruceristas que llegaron a la ciudad por el puerto, con un aumento interanual del 26%.
“Estamos en momento decisivo, en el que la ciudad no debe renunciar a crecer, pero debe hacerlo de un modo sostenido y sostenible”, ha destacado la concejala. “Por ello, la política turística, que ya estamos implementando, y el Plan Estratégico 2024-2028, que plasmará la hoja de ruta a medio plazo, se orientan a la gestión del buen momento que está viviendo Valencia, su notoriedad como destino urbano y atractivo para los visitantes. En definitiva, vamos a establecer un modelo de gestión del éxito que maximice el impacto positivo del turismo en la ciudad” ha declarado Llobet.
Nueva hoja de ruta
De acuerdo con lo anunciado, la nueva política turística del Ayuntamiento de Valencia se basa, principalmente, en 4 pilares: Sostenibilidad Turística, Innovación 360, Gestión Eficiente y Gobernanza participativa. “El objetivo de esta estrategia es impulsar un crecimiento sostenido y sostenible, que contribuya a la rentabilidad del sector y ofrezca nuevas oportunidades, mantenga del estilo de vida de los ciudadanos y garantice la conservación y recuperación y promoción del patrimonio natural y cultural”, ha explicado la edil.
Por su parte, el director de Visit València, Tono Franco, ha resaltado que “este modelo turístico da respuesta al contexto y las necesidades presentes y permitirá anticiparnos a situaciones futuras”. “Vamos a basar la gestión en el conocimiento y a la información de valor”, ha afirmado.
De esta manera, entre las líneas de trabajo planteadas ha destacado “la de reforzar los instrumentos de conocimiento turístico- a través del Sistema de Información Turístico, informes y estudios, como el Informe de Impacto Turístico, o la monitorización de la capacidad de carga de la ciudad-, la ordenación y planificación del turismo y la priorización de mercados con menor impacto, por ejemplo, a través de la captación de turistas comprometidos y respetuosos con el entorno que visitan”.