El alcalde presentó el balance del Covid-19 El
Ayuntamiento de Vila-real ha impulsado más de diez planes con más de 100
acciones desde marzo para dar respuesta a la situación de crisis sanitaria por
la Covid-19 con coste superior a los dos millones de euros. Éste es el balance
que el alcalde de la ciudad, José Benlloch, ha realizado hoy ante los medios de
comunicación y en el que, además de repasar la gestión y la planificación del
equipo de gobierno en estos meses, ha anunciado el comienzo de la nueva fase de
convivencia con el virus para reabrir por completo la ciudad y los servicios
municipales a partir de octubre “con todas las medidas y protocolos de
prevención, con prudencia y con responsabilidad” pero “evitando que el miedo
nos paralice, porque la parálisis nos puede llevar a la ruina y a perder muchas
oportunidades y recursos que ya no podremos recuperar cuando esto pase”.
Benlloch
ha recordado que “desde el primer momento hemos trabajado desde la reflexión y
la planificación”, creando “primero un mando único durante la fase de
confinamiento y después, en la de desescalada, siendo el municipio pionero en
crear un gabinete técnico que ha permitido no sólo a los diferentes
departamentos retomar la actividad con un asesoramiento y garantías de
seguridad, sino también a la sociedad civil, ayudando a las entidades locales
que lo han necesitado en el proceso de reinicio de su actividad cumpliendo con
todos los protocolos de prevención”. Entre los más de diez planes que se han
impulsado en las etapas de confinamiento y desescalada destaca el Plan de
iniciativas municipales COVID-19, la Mesa política por el Renacimiento de
Vila-real, el Plan de desescalada de la participación social, el Plan de
impulso y priorización de proyectos pendientes, el Plan de choque de los
Servicios Públicos o el Plan de regreso físico a la escuela, entre otros.
Estos
planes, junto a otras acciones activadas por los diferentes departamentos
municipales, suman más de 100 acciones en respuesta a la crisis por la
COVID-19, tal y como ha subrayado el alcalde en su comparecencia. Estas medidas
se distribuyen en ámbitos como la atención ciudadana y prestación de servicios;
medidas sanitarias, de higiene y seguridad; atención social; solidaridad
ciudadana; medidas fiscales; servicios públicos; educación; movilidad;
reactivación económica y acciones para el renacimiento de la ciudad, entre otras.
“Todos estos meses hemos estado trabajando en los despachos del Ayuntamiento,
que en ningún momento ha estado cerrado, porque teníamos que actuar ante la
crisis pero también para planificar de cara a esta nueva fase”, que el primer
edil ha denominado de “convivencia con el virus”. “Tenemos que ser capaces de
elevarnos y que los árboles no nos impidan ver el bosque, que el virus no nos
haga perder de vista que hay mucho más”, ha asegurado.
Por
este motivo, los esfuerzos del equipo de gobierno se centrarán en que la ciudad
vaya retomando la actividad, siempre con las medidas de prevención
correspondientes, y “haremos todo aquello que esté en nuestra mano para
dinamizar Vila-real, para generar actividad y generar ilusión”. Benlloch señala
que a partir del 1 de octubre estarán ya abiertas todas las instalaciones
deportivas y arrancará una nueva campaña de actividades, con todos los
protocolos avalados por la Cátedra del Deporte de la Universidad Politécnica de
Valencia” y recuerda que “la ciudad estará ya de nuevo completamente reabierta
en lo que se refiere a servicios municipales”, con las medidas de prevención y
limitaciones establecidas por las autoridades sanitarias. De hecho, el alcalde
ha remarcado que “ya estamos poco a poco avanzando en esta reactivación, con la
reapertura de mercados ambulantes, actividad cultural y musical con iniciativas
como Vila-real Renaix o Vila-real Alive, el festival Real Jazz, o los actos
taurinos a partir de este fin de semana”. “Nuestro esfuerzo es evitar que el
miedo nos paralice, porque la parálisis lleva a la ruina. Al virus hay que
tenerle respeto, pero con prudencia y responsabilidad tenemos que seguir
adelante”, concluye.
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