Lola Celda, presidenta de la Mancomunitat de Camp de Túria / EPDA Lola Celda tiene 57 años. Es madre de dos chicos y abuela orgullosa. Casada y de Marines, de siempre. Funcionaria de profesión y servidora pública por vocación. ‘‘Creo en el servicio público y, por eso, soy alcaldesa y presidenta de la Mancomunitat del Camp de Túria’’. Forma parte del consejo de la Federació Valenciana de Municipis i ProvÃncies y de la comisión de Mancomunidades de su equivalente nacional, la FEMP. Es secretaria general del PSPV-PSOE del Camp de Túria.
La Mancomunitat viene de celebrar su 40 aniversario y usted a punto de cumplir 8 años como presidenta, ¿qué balance realiza?
Aunque siempre se pueden hacer más cosas, el balance es muy positivo, a la vista del aumento de los servicios. Apostamos por un ente que da servicio a más de 160.000 personas y que intenta acercar los servicios a los usuarios. Por primera vez se trabaja como un gran equipo. Sentamos a técnicos de una disciplina a coordinar según objetivos, trabajar conjuntamente, los de juventud, trabajadores sociales, turismo...La administración gana en eficacia y eficiencia. No queremos hacer la competencia a nadie. Los Ayuntamientos tienen sus competencias y ofrecen servicios muy importantes. Damos soluciones a los vecinos. La movilidad actual nos dice que hay que mirar más allá delos campanarios. Hoy hay gran movilidad por parte de los jóvenes, los mayores demandan cada vez más servicios, hay que abordar a familias vulnerables que se cambian de domicilio. Por ello, es muy importante trabajar de forma conjunta y coordinada. Hay muchas cuestiones que no tienen barreras en términos municipales. El futuro de Camp de Túria pasa por una Mancomunidad más fuerte. Si conseguimos el objetivo de convertirnos en Mancomunidad de ámbito comarcal conseguiremos más financiación que se convertirá en más servicios.
¿Qué temas comunes trata la Mancomunitat?
Desde que la Mancomunitat se pusiera en marcha en 1981, su objetivo inicial era poner en marcha varios pueblos un sistema de depuración de agua. Desde ahÃ, se han ido ampliando los servicios y los municipios integrados. Tenemos un Centro Ocupacional en Riba-roja, con 12 profesionales y 40 usuarios que complementa a los otros 2 centros ocupacionales municipales en LlÃria y La Pobla. En este sentido, necesitamos un transporte comarcal que los uniera y el objetivo a medio plazo es consolidar un trasporte para personas con discapacidad. Los servicios especializados están formados por 11 personas entre psicólogos, técnicos, educadores...Se trata de un equipo multidisciplinar y especÃfico de intervención en infancia y adolescencia, en el que se trabaja la protección de los menores en todas sus vertientes y situaciones diversas, asà como también es muy importante la prevención. Por ejemplo, está la Unidad de Prevención de Conductas Adictivas, que trabaja en colegios e institutos problemas como el bullying, adicciones, sobre todo a las nuevas tecnologÃas. Además, se crean los servicios sociales de base mancomunados para 9 municipios. Se ha aumentado el trabajo en equipo y multidisciplinar. Se han conseguido más de medio millón de euros para reforzar la atención domiciliaria. Uno de los servicios más importantes en marcha es el programa de salud mentual. Empezamos en 2016, atendiendo a 56 personas a través de Prisma y el Programa de Rehabilitación e Inserción en Salud Mental. Ya está en cuatro municipios -Vilamarxant, Bétera, la Pobla de Vallbona y Riba-roja- y próximamente en dos más que dará cobertura a 26 personas más.
Otra de las patas de la Mancomunitat es la promoción económica. ¿Qué gestionan en este apartado?
El trabajo se inicia a través de un diágnostico y una estrategia territorial elaborada junto a la Universidad de Valencia. A partir de ahà se desarrollan cuatro mesas de trabajo: formación, agricultura, comercio e industria. En formación, se ha trabajado con todos los centros educativos, para ver qué demanda el mercado laboral y qué empresas están instauradas en la comarca y las ofertas de puestos de trabajo. Apoyamos al comercio local y de proximidad, durante la pandemia se puso de relevancia su importancia extraordinaria y hemos contribuido a que prácticamente en todos los municipios haya una asociación de comerciantes, incluso dos en Serra y Casinos. Hemos puestos en marcha la campaña ‘Comerç Actiu’. Sin comercio local, nuestros municipios se mueren y, por ello, para la Mancomunitat este sector es vital. Trabajamos con las En la industria nuestra prioridad es apoyar la leyde áreas industriales y trabajar conjuntamente con las empresas para casar la oferta y la demanda. Se han conseguido proyectos como la Agencia Valenciana de la Innovación con vÃas de subvención importantes. También está la Oficina de Proyectos Europeos. Se ha trabajado desde hace tiempo a través de comisiones, pero la oficina como tal hay que diversificarla y sacarla de la sede porque queremos diversificar los servicios y que se visibilice la Mancomunitat en todos los municipios. Este año se está trabajando para diseñar cinco lÃneas básicas: movilidad sostenible, economÃa circular, industria, digitalización y agricultura.
También apuestan por el deporte, la juventud y la igualdad.
En deportes llevamos todas las ligas a nivel comarcal no federadas. Las ligas intermunicipales acogen a casi 1.000 niños. La carrera de árboles y castillos es muy emblemática. Se trata de una prueba deportiva con componente turÃstico. En cuanto a juventud el programa se ha puesto en marcha con el IVAJ. Hemos aprobado un Plan Comarcal de Juventud, asà como un Programa de Igualdad en coordinación con el técnico de cada municipio para hacer actuaciones conjuntas.
Por último, han creado una marca turÃstica comarcal. ¿Qué destacarÃa?
El turismo es una parte económica importantÃsima en la comarca. Hemos hecho, junto a la Generalitat y la Diputación de Valencia un análisis de las debilidades, fortalezas y oportunidades. Estamos a 30 minutos de Valencia, somos ricos en patrimonio, gastronomÃa, naturaleza...Hemos impulsado un Plan de Dinamización TurÃstica, con mejor comunicacion señalÃtica, un Club del Producto y el objetivo de vender nuestra comarca. Queremos que la gente venga, disfrute de lo que ofrecemos, incluso que se vengan a vivir. En tres años disponemos de un millón de euros con fondos de la Generalitat, la Diputación, Mancomunitat y Ayuntamientos. El objetivo es coordinar la estrategia y el diagnóstico en colaboración con las empresas y entidades para fortalecer el sector’ Tenemos ante nosotros la gran oportunidad de dinamizar la economÃa de la comarca a través del turismo.
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